El núcleo predictivo de Sibilla lee la planta y le dice dónde mirar. A su alrededor, la suite cubre el resto de la gestión de activos: inspecciones en campo, órdenes de trabajo, fiabilidad, repuestos, personas y contratistas. Se empieza por el núcleo y se añade un módulo cada vez, o se adopta la suite completa.
Asset Management e inspecciones en campo
Registro de activos, inspecciones en campo guiadas y planificación de inversiones.
Disponible
Lleva el mantenimiento predictivo al campo y hasta las decisiones de inversión. Las inspecciones se hacen con listas de verificación digitales en una app móvil; cada informe se archiva, se versiona y se aprueba; lo que encuentra la cuadrilla alimenta un índice de salud que ordena la flota para sustituciones y renovaciones. Apoya los procesos que pide un sistema de gestión de activos ISO 55001; el sistema sigue siendo de su organización.
La app de inspecciones
Listas de verificación digitales en el teléfono o, para entornos difíciles, en una tablet robusta opcional. El técnico sigue los pasos, registra medidas, condiciones y fotos en el activo al que pertenecen y envía el informe para su aprobación.
Una guía de campo para cada inspección
Cuando Sibilla señala una degradación, la cuadrilla no recibe una tarea genérica: recibe una ficha escrita para ese hallazgo. Por qué esta inspección y dónde mirar, con los datos que la motivan; primero la seguridad; las pruebas a realizar, en orden, con la norma a la que se refiere cada una; qué medir y qué lecturas esperar; las condiciones a registrar; qué informar; y una guía de decisión que dice qué hacer con cada resultado. La ficha ayuda a la cuadrilla; nunca sustituye los procedimientos de trabajo ni los permisos del sitio.
Informes auditables
Los informes de inspección se archivan, se versionan y pasan por un flujo de aprobación, con trazabilidad de cada cambio en el registro de activos. La cobertura, las inspecciones vencidas y el cierre de hallazgos se siguen como KPI.
De la condición a la inversión
Los hallazgos y los indicadores predictivos alimentan un índice de salud por activo. La flota se ordena según ese índice y un plan de sustituciones y renovaciones compara CAPEX y OPEX.
Ejemplo (ilustrativo). En un inversor fotovoltaico, Sibilla ve que la resistencia de aislamiento del lado DC baja y se queda baja. La ficha indica a la cuadrilla que mida las líneas de las cajas de conexión una a una antes de abrir ninguna, que revise primero los descargadores, que haga las pruebas de aislamiento en seco y en húmedo como se describe en la IEC 62446-1, y que compare la lectura del inversor con un medidor portátil: si no coinciden, el problema es el sensor, no el aislamiento.
Trabaja con
- Registro y jerarquía de activos
- Listas de verificación y hallazgos de campo
- Indicadores e historial de condición de Sibilla
- Historial de mantenimiento y costes
Qué obtiene
- Guía de campo para cada inspección
- Informes de inspección versionados y aprobados
- Índice de salud y clasificación de la flota
- Plan de sustituciones y renovaciones
- KPI de las inspecciones
Work Management
De una alerta a una orden de trabajo cerrada y registrada.
Disponible
Un CMMS ligero dentro de Sibilla, como alternativa o complemento a SAP: planificar, programar, asignar, ejecutar y registrar el trabajo, con permisos de trabajo y bloqueo/etiquetado, horas y materiales. Cada intervención vuelve a los modelos: lo que de verdad resolvió el problema se convierte en historial propiedad de la planta.
Trabaja con
- Alertas y prioridades de condición
- Planes de trabajo y listas de tareas
- Disponibilidad y competencias de la cuadrilla
- Repuestos y permisos
Qué obtiene
- Órdenes de trabajo de la apertura al cierre
- Ejecución desde el móvil, también sin conexión
- Horas, materiales y resultado de cada trabajo
- Retorno a los modelos
- Backlog y cumplimiento de los planes
Reliability
El puesto de mando del ingeniero de fiabilidad: MTBF, MTTR, bad actors, RCM y FMEA.
Disponible
Convierte el historial de fallos en decisiones de fiabilidad. Calcula MTBF, MTTR y disponibilidad, encuentra los bad actors con el análisis de Pareto y estructura la estrategia de mantenimiento con hojas RCM y FMEA, como extensión natural de los árboles de fallos de Sibilla.
Trabaja con
- Historial de fallos y trabajos
- Jerarquía y horas de funcionamiento
- Árboles de fallos de Sibilla
- Criticidad y datos de condición
Qué obtiene
- MTBF, MTTR y disponibilidad
- Clasificación de bad actors y Pareto
- Hojas RCM y FMEA
- Tendencias de crecimiento de la fiabilidad
- Tareas recomendadas por modo de fallo
Replacement Management
Repuestos estratégicos entre el almacén de planta, los depósitos regionales y el stock de proveedores.
Disponible
Decide qué repuestos estratégicos tener, dónde y cuándo reponerlos, en una red de almacenes: en planta, en depósitos regionales y en proveedores o en consigna. Combina el riesgo de fallo y la vida restante de los modelos con plazos de entrega, criticidad y niveles de servicio objetivo, para tener menos capital en almacén sin exponer la planta a las paradas más caras.
Trabaja con
- Catálogo de repuestos con criticidad y lista de materiales
- Riesgo de fallo y vida restante de los modelos
- Existencias en cada almacén
- Plazos de entrega, pedidos mínimos, costes de parada
Qué obtiene
- Niveles de stock y puntos de pedido por almacén
- Repuestos estratégicos guiados por el riesgo
- Traslados entre almacenes
- Capital frente a nivel de servicio
- Alertas de rotura de stock en componentes críticos
SAP PM integration
Avisos y planes de mantenimiento en SAP PM, guiados por la condición.
Bajo proyecto
Cierra el ciclo entre lo que Sibilla detecta y lo que el ERP ejecuta: a partir de una alerta predictiva crea el aviso o la solicitud de trabajo en SAP PM, mantiene el estado sincronizado en ambos sentidos y adapta planes e intervalos de mantenimiento a la condición de cada activo. Se construye sobre su sistema SAP y sus procesos, por un equipo que diseña procesos de mantenimiento en SAP desde hace veinte años.
Trabaja con
- Alertas e indicadores de los modelos
- Ubicaciones técnicas y equipos
- Planes y estrategias existentes
- Historial de avisos y órdenes
Qué obtiene
- Avisos creados a partir de las alertas
- Estado sincronizado en ambos sentidos
- Planes e intervalos adaptados a la condición
- KPI de backlog y cumplimiento de los planes
Knowledge Base
La memoria de la planta: modos de fallo, reparaciones y causas raíz, activo por activo.
Disponible
Recoge el conocimiento de mantenimiento que hoy se va con un contratista externo o con un técnico que se jubila: modos de fallo, reparaciones, causas raíz, notas de campo y fotos, para cada activo. Se convierte en una biblioteca consultable y da a los agentes de IA su historial real en lugar de conocimiento genérico.
Trabaja con
- Órdenes de trabajo cerradas
- Hallazgos de las inspecciones
- Análisis de causa raíz
- Notas, fotos, manuales
Qué obtiene
- Historial de fallos y reparaciones por activo
- Base de conocimiento consultable
- Biblioteca de causas raíz
- Su historial, a disposición de los agentes de IA
AI Agent
Explicaciones en lenguaje claro dentro de las pantallas de Sibilla.
Disponible
Lleva los agentes a las pantallas de Sibilla: junto a un informe, un control de calidad de datos o el estado de la flota, explica en palabras sencillas por qué un activo está en alarma, resume los informes y sugiere qué revisar. La detección sigue siendo determinista; cada afirmación remite a las evidencias y la decisión sigue siendo del experto.
Trabaja con
- Indicadores y coincidencias con los patrones
- Eventos de detección e historial de ejecuciones
- Contexto del activo y árboles de fallos
- La Knowledge Base, si está activa
Qué obtiene
- Por qué un activo está en alarma, en palabras sencillas
- Resúmenes de informes y del parque
- Controles sugeridos, nunca vinculantes
- Cada afirmación vinculada a sus evidencias
Workforce
Competencias y capacidad: si la cuadrilla está cualificada para el trabajo, y cuándo.
Disponible
Gestiona a las personas que hacen el mantenimiento: matriz de competencias, habilitaciones y acreditaciones con sus vencimientos, cualificación por tipo de tarea, planificación de la capacidad y asignación. Responde a la pregunta que toda organización que internaliza el mantenimiento debe hacerse: ¿puede nuestra cuadrilla hacer este trabajo, y desde cuándo?
Trabaja con
- Técnicos y competencias
- Habilitaciones, acreditaciones y vencimientos
- Trabajos pendientes y prioridades
- Turnos y disponibilidad
Qué obtiene
- Matriz de competencias y carencias
- Plan de formación y habilitaciones
- Capacidad frente a trabajos pendientes
- Programación y asignación
Sourcing
Hacer o comprar: qué internalizar, y cuándo.
Disponible
Apoya con cifras la decisión de internalizar el mantenimiento: compara el coste interno y el del contratista por actividad y por activo, sigue los niveles de servicio, costes y calidad de los contratistas durante la transición y construye la base que justifica, o aplaza, cada paso.
Trabaja con
- Costes internos y de los contratistas
- Contratos y niveles de servicio
- Historial de rendimiento de los contratistas
- Capacidad interna, desde Workforce
Qué obtiene
- Hacer o comprar por actividad
- Fichas de evaluación de contratistas
- Hoja de ruta de internalización
- Ahorros efectivamente obtenidos
Asset Health Report ("punto cero")
Un servicio: toda la historia de la planta, leída una vez, para fotografiar el estado de partida.
Disponible
Antes de que los modelos se ejecuten cada día, nuestros ingenieros leen con Sibilla toda la historia de la planta: qué señales se degradaron, cuándo, con qué frecuencia la calidad del dato fue pobre, qué modos de fallo eran visibles con antelación. El resultado es un informe por activo y un punto de partida compartido: qué está sano, qué hay que vigilar y dónde no conviene monitorizar.
Trabaja con
- Histórico del historian o SCADA, hasta donde llegue
- Registros de mantenimiento y fallos conocidos
Qué obtiene
- Un informe de salud por activo
- Señales y modos de fallo que merece la pena monitorizar
- Una línea de base para el piloto
Disponible: en la versión actual y opcional, se activa en su instalación de Sibilla si lo elige. Bajo proyecto: construido sobre sus sistemas y procesos. SAP y los demás nombres citados son marcas de sus respectivos propietarios; se citan solo para describir la compatibilidad.